Oplæg og
workshops
Oplæg og workshops om ledelse, konfliktforandring og samarbejde i jeres team, afdeling eller organisation
Skræddersyede oplæg
og workshops
Jeg holder oplæg om en række forskellige temaer og tror på, at den største værdi skabes, når oplæggene er tilpasset til netop jeres behov. Ingen organisationer eller teams er ens, og derfor er det vigtigt, at indholdet tilpasses jeres specifikke udfordringer, mål og dynamik.
Uanset om I ønsker at styrke samarbejdet i et team, håndtere ledelsesmæssige udfordringer i f.eks. forandringer eller konflikter skræddersyer jeg oplægget til jer. Jeg arbejder ud fra forståelsen af, at ledelse, samarbejde og konflikthåndtering er tæt forbundne elementer, der sammen skaber et velfungerende arbejdsmiljø.
I får ikke bare et standardoplæg – I får en oplevelse, der er relevant, praktisk og inspirerende.
Eksempler på oplæg og workshops
Arbejder i sammen
eller samarbejder I?
Kender du disse signaler i dit team; små problemer bliver pludseligt store, I siger ét, men gør noget andet i praksis, folk kommitter sig ikke til aftaler og ingen adresserer spændingerne.
Mange teams arbejder sammen, lige ind til uenigheden gør os til ’solister’. I dette oplæg dykker vi ned i forskellen mellem at arbejde sammen og at forblive samarbejdende også når det bliver vanskeligt.
Eventet er for ledere, teams og organisationer, der ønsker at forbedre samarbejdet og skabe en stærkere, mere tillidsfuld teamdynamik.
Typisk varighed:
Oplæg 1-2 timer
Workshop: Hel-eller halvdags
Konflikter; krise og mulighed! Har I beredskabet?
Alle teams står overfor konflikter på et eller andet tidspunkt. I dette oplæg dykker vi ned i, hvordan man kan bruger konflikten når den nu alligevel er der, som en mulighed for at styrke samarbejdet.
Det handler også om at kende sin egen organisation og de vilkår I har for at konflikter ’trives’ (for godt) og hvordan man opbygger organisatorisk kapacitet i ’fredstid’. Mange arbejdspladser har gode erfaringer med bl.a. aftaler for konstruktiv håndtering af konflikter.
For ledere, teamledere og HR-professionelle, der ønsker en styrket organisation til at håndtere konflikter på en konstruktiv måde.
Typisk varighed:
Oplæg 1-2 timer
Workshop: Hel-eller halvdags
Styrk dit lederskab i både de synlige og usynlige konflikter
I dette oplæg ser vi på, hvordan du som leder kan hjælpe med at håndtere konflikter konstruktivt mellem dine medarbejdere eller mellem dig og dem, så det ikke eskalerer eller trækker energien du af jeres arbejdsdag.
På mange arbejdspladser ’lever’ konflikterne et på overfladen stille liv i krogene og bliver en elefant i rummet, som ingen rigtigt tager fat i. Det koster på alle bundlinjer! Konflikter er om noget situationer hvor du som leder kan ’miste’ følgeskab eller ’vinde’ det.
Ledere, der ønsker at styrke mod og muligheder i konflikter.
Typisk varighed:
Oplæg 1-2 timer
Workshop: Hel-eller halvdags
Det hele hænger sammen
Samarbejde, ledelse og konflikter hænger tæt sammen og påvirker hinanden i enhver organisation. Stærke samarbejdende grupper kræver tydelig ledelse, der skaber rammerne for tillid og åben kommunikation. Samtidig er konflikter ofte en naturlig del af samarbejdet og kan blive en styrke, hvis de håndteres konstruktivt. Gennem sparring kan du skabe en balanceret tilgang, der styrker samarbejdet, skaber klar ledelse og omdanner konflikter til udviklingsmuligheder.